Vertrauensmanagement

Vertrauen ist der Schmierstoff, mit dem gute Zusammenarbeit läuft. Vertrauen beantwortet Grundsatzfragen des sozialen Miteinanders, es ist eine Orientierungshilfe: worauf kann ich mich verlassen? Was kann ich erwarten? In der Arbeit mit Menschen wird Vertrauen in vielen kleinen alltäglichen Schritten und Handlungen, oft sogar in Gesten,  gestärkt, verkleinert, aufgebaut, vergrößert, in Frage gestellt. Gelingt es, Vertrauen zu geben und zu erhalten, werden damit viele positive Wirkungen in alle Richtungen erzielt: Vertrauen verbessert intern die Zusammenarbeit und hilft auch durch Engpässe und schwierige Situationen. Es wirkt auch nach außen, stärkt den Ruf eines Unternehmens und die Bindung von MitarbeiterInnen, KundInnen und Anspruchsgruppen (Stakeholdern wie etwa Angehörige). Vertrauensmanagement als Führungsaufgabe ist eine besonders ertragreiche „Investition“ – aber auch eine herausfordernde, sensible Angelegenheit.

Fragen auch Sie sich manchmal, wie Sie das Vertrauen in der Zusammenarbeit stärken können? Wie Sie etwa die gute Beziehungsqualität zu KollegInnen erhalten und gleichzeitig Kontrolle gestalten und Vorgaben durchsetzen können?

Hier finden Sie in zwei Texten zahlreiche Informationen und Anregungen zum Vertrauensmanagement.

• Vertrauensmanagement Führung (PDF)
• Vertrauensmanagement in Gruppen (PDF)

Was bietet ad>personam zum Thema Vertrauensmanagement?

Unsere Kunden sagen:

Vertrauensmanagement ist bei uns ein wichtiger Teil der Unternehmensphilosophie. Unsere Führungskräfte sind laufend gefordert, ihre Teams durch Veränderungsprozesse zu begleiten und eine tragfähige Vertrauensbasis zu erhalten. Wie können wir Sie dabei unterstützen und sensibilisieren?

Ad>personam bietet: Vorträge und Workshops zum Thema „Vertrauensmanagement“ sowie gezieltes Coaching für Führungskräfte, die ihr Vertrauensmanagement in einer konkreten Situation gestalten wollen.