Unsere Methoden

Coaching

… eine der erfreulichsten, spannendsten, wirksamsten und nachhaltigsten Methoden der Personalentwicklung und der Potenzialentfaltung! Was assoziieren wir mit Coaching? – Klarheit schaffen, Ziele schärfen, Ressourcen sehen, Talente nutzen, Hindernisse identifizieren, Blockaden lösen, neue und erfolgsfördernde Gewohnheiten entwickeln, Wege finden, konkrete Schritte gehen, Ziel erreichen…

Das Markante an Coaching:

  • Es ist Begleitung zur Zielerreichung (und oft erstmal zur Ziele-Findung)
  • Freisetzen der eigenen Möglichkeiten und Nutzen der eigenen Potenziale – die Lösung findet der Coachee
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Training

Ja, hier geht‘s um Lernen! Neue Verhaltensweisen entwickeln durch Erkenntnis, Reflexion, ausprobieren, üben. Gemeinsam! 
Seminare – Themen-Workshops  – Trainings: Was ist das Markante an unseren Methoden hier? 

Erfahrungslernen –  Erlebnislernen: Aha!-Erlebnisse sind die Wurzel der Veränderung. Wir schaffen den Rahmen dafür: sinnlich erleben, praktisch erfahren, aktiv sein, tun, den Spielraum nutzen, sich bewegen, und innerlich bewegt werden!
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Beratung

Für besondere Herausforderungen, für Veränderungen und für wichtige Entscheidungen haben wir zunächst vor allem Fragen! Die Antworten lauern zwar oftmals schon bei dem, der die Fragen stellt – aber die Situationen sind meist komplex, neu und unsicher. Um passende Wege zu finden,  brauchen wir ein gutes Gespräch: jemand der zuhört, jemand der vertiefende und klärende Fragen stellt, jemand der relevante Informationen einbringen kann.
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Moderation

Wenn einige Leute zusammenkommen – bei Besprechungen, bei Tagungen, in einem Kundenmeeting – dann ist das ein guter Anfang. Die Frage ist dann: Wie bringe ich diese Bewegung in eine gemeinsame Richtung? Und wie bekommt das Gesprochene eine Chance, in die Tat umgesetzt zu werden? Wir moderieren mit Leidenschaft, weil wir es wichtig finden …

Mehr zum Thema Moderation und Großgruppen.

Mediation

Es gibt viele Möglichkeiten, bei Auseinandersetzungen eine Lösung  zu erreichen … In der professionellen Konfliktvermittlung werden Differenzen bearbeitet, Lösungen gesucht und Konsens ermöglicht. Die Ergebnisse halten länger  und schaffen eine Zufriedenheit, die eine weitere Zusammenarbeit begünstigt. Konsens schafft Sicherheit. Der Einsatz von Mediation hilft sparen: …

Mehr zum Thema Mediation und betriebliches Konfliktmanagement.

Supervision

Wer mit hohen Anforderungen an die „Sozialkompetenz“ und an professionelle Verantwortung und Flexibilität  arbeitet, ist laufend dabei, das Wissen und Können zu verfeinern, zu  korrigieren und zu erweitern. Jeder Tag, jeder Kontakt, jedes Gespräch: lernen! Die Supervision bietet den Ort, an dem die Erfahrungen reflektiert, verarbeitet und für gute Entwicklungen genutzt werden können. Supervision ist Qualitätssicherung!

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