Bücher zum Thema Konfliktmanagement

Altmann,G./ Fiebiger, H./Müller, R.: Mediation: Konfliktmanagement für moderne Unternehmen.
Beltz, 3. Auflage, 2004

Beck, R./ Schwarz, G.: Konfliktmanagement.
Augsburg, 2000

Esser, A./Wolmerat, M./ Niedl, K.: Mobbing. Der Ratgeber für Betroffene und ihre Interessenvertretung.
Bund Verlag, 2003.
(Tipp: In der Ausgabe des Vlg. des ÖGB ist auch ein Artikel von Ingrid Mitgutsch über die rechtlichen Bewertungen und Handlungsmöglichkeiten bei Mobbing bezogen auf die Rechtslage in Österreich enthalten)

Fisher, R./ Ury W./ Patton, B.: Das Harvard-Konzept. Sachgerecht verhandeln - erfolgreich verhandeln.
Frankfurt - New York, 1984/2000

Forschungsgruppe Mediation im Betrieb (Hrsg.): Konflikte im Arbeitsleben. Mediation - ein Konzept zur Konfliktvermittlung in Unternehmen, Betrieben, Verwaltungen, Behörden, Organisationen und Verbänden.
Eine Dokumentation der Vortragsreihe an der Fachhochschule Hamburg, 1999.

Gamber, P.: Konflikte und Aggressionen im Betrieb. Problemlösungen mit Übungen, Tests und Experimenten.
München/ Landsberg am Lech,1995

Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater.
Stuttgart, 8. Auflage, 2004

Glasl, Friedrich: Selbsthilfe in Konflikten. Konzepte, Übungen, praktische Methoden.
2002

Hesse, J./ Schrader, H.C.: Krieg im Büro. Konflikte am Arbeitsplatz und wie man sie löst.
Frankfurt a.M., 1993

Kellner, H.: Konflikte verstehen, verhindern, lösen. Konfliktmanagement für Führungskräfte.
München, Wien, 2000

Klein, H.-M.: Konflikte am Arbeitsplatz. Erkennen - lösen - vorbeugen. Zielführende Konfliktlösungsstrategien. Individuelles Stress- und Krisenmanagement.
Berlin, 2002

Linkemer, B.: Der professionelle Umgang mit schwierigen Menschen.
Landsberg am Lech, 2000

Milgram, S.: Das Milgram-Experiment. Zur Gehorsamkeitsbereitschaft gegenüber Autorität.
Reinbek bei Hamburg, 1974/1997

Neumann, Eva: Ich bin da anderer Meinung. Schwierige Gespräche leicht gemacht.
Freiburg, 2003

Pause, W./ Stegmann, W.: Kostenfaktor Angst.
Landsberg/Lech, 1998

Pullig, K.: Konfliktberatung in non-profit-Organisationen - mit Fallstudien.
München und Mering, 2001

Redlich, A./ Elling, J.: Potential Konflikte. Ein Seminarkonzept zur Konfliktmoderation und Mediation für Trainer und Lerngruppen.
Hamburg, 2000

Redlich, A.: Konfliktmoderation. Handlungsstrategien für alle, die mit Gruppen arbeiten.
Hamburg, 6. Auflage, 2002

Schmidt, E. R./ Berg, H.G.: Beraten mit Kontakt. Handbuch für Gemeinde- und Organisationsberatung.
Offenbach/M., 1996

Schmidt, H./ Trittmann, U. (Hg.): Kultur und Konflikt. Dialog mit Johan Galtung.
Münster, 2002

Schreyögg, A.: Konflikt-Coaching. Anleitung für den Coach.
Frankfurt am Main, 2002

Schwarz, G.: Konfliktmanagement. Sechs Grundmodelle der Konfliktlösung.
Wiesbaden, 1997

Shafir, R.: Zen in der Kunst des Zuhörens. Verstehen und Verstanden werden.
München 2001

Steinweg, R.: Arbeitsklima und Konfliktpotenzial. Erfahrungen aus oberösterreichischen Betrieben. Institut für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften.
Linz: 1999 (AK-Studie)

Tannen, D.: Warum sagen Sie nicht, was Sie meinen? Jobtalk - wie Sie lernen, am Arbeitsplatz miteinander zu reden.
München, 2002 (orig. 1994)

Thomann, Chr./ Schulz von Thun, F.: Klärungshilfe. Handbuch für Therapeuten, Gesprächshelfer und Moderatoren in schwierigen Gesprächen.
Reinbek bei Hamburg, 1988/1998 / 2003

Thomann, Chr.: Klärungshilfe. Konflikte im Beruf.
Reinbek bei Hamburg, 1998

Ury, W.L./ Brett, J.M./ Goldberg, St.B. Goldberg: Konfliktmanagement. Wirksame Strategien für den sachgerechten Interessenausgleich.
Frankfurt am Main, 1996 (orig. 1988)

Vopel, Kl.: Kreative Konfliktlösung. Spiele für Lern- und Arbeitsgruppen.
Salzhausen, 2002

Zwingmann, E./ Schwertl, W./ Staubach, M.L./ Emlein, G.: Management von Dissens. Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen.
Frankfurt am Main, 2000

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